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MY ADVISOR · Conseil Odoo

Yohann MATHIEZ-GANDER, consultant Odoo pour les PME

J’accompagne les entreprises qui veulent cadrer, déployer, reprendre ou améliorer Odoo en partant de leurs processus réels, de leurs données et du travail quotidien des équipes.

Un interlocuteur direct pour comprendre avant d’agir.

Dirigeant de MY ADVISOR, j’interviens auprès des PME sur les dimensions fonctionnelles et opérationnelles de leurs projets Odoo. Chaque mission commence par la compréhension des flux, des rôles, des irritants et des résultats attendus. Le paramétrage vient ensuite, avec un périmètre, des priorités et des critères de réussite explicites.

01 · ANALYSER

Audit et cadrage

Comprendre l’existant, cartographier les processus, identifier les risques et transformer les besoins en décisions exploitables.

02 · CORRIGER

Optimisation et reprise

Diagnostiquer une configuration peu adaptée, reprendre un projet bloqué et prioriser les corrections réellement utiles.

03 · DÉPLOYER

Paramétrage et adoption

Organiser le déploiement, la migration, les tests, la documentation et la formation autour des rôles de l’entreprise.

Principes de travail

Des choix expliqués et des livrables réutilisables.

L’objectif n’est pas d’accumuler les modules ou les réunions, mais de donner à l’entreprise une trajectoire compréhensible et durable.

Processus avant logiciel

Les règles de gestion, responsabilités et données sont clarifiées avant la configuration.

Standard avant spécifique

Le standard maintenable est privilégié ; un développement doit répondre à un besoin métier démontré.

Décisions traçables

Les hypothèses, arbitrages, risques, recettes et prochaines étapes sont formalisés.

Adoption dès le cadrage

Les utilisateurs, leurs rôles et leurs situations réelles sont pris en compte avant la mise en production.

Expertises mobilisées selon votre situation.

Audit fonctionnel Odoo

Configuration, droits, données, personnalisations, interfaces, usages et irritants.

Reprise de projet

État des lieux, sécurisation de l’existant, priorités et trajectoire de correction.

Migration et déploiement

Étude d’impact, préparation des données, scénarios de recette et bascule.

Automatisation

Workflows, alertes, documents et connexions utiles, sans complexité gratuite.

Pilotage et reporting

Indicateurs, qualité des données et tableaux de bord reliés aux décisions métier.

Formation et accompagnement

Parcours par rôle, supports réutilisables et suivi de l’adoption.

Parlons de la prochaine étape utile pour votre Odoo.

Un premier échange permet de qualifier la situation sans engagement et d’identifier le bon point de départ.