Pour les entreprises, chaque heure compte. Pourtant, une part non négligeable du temps des dirigeants est absorbée par des tâches administratives qui, bien qu’indispensables, ne créent pas directement de valeur.
Les conséquences sont multiples : temps perdu, stress, difficultés de trésorerie, retards de facturation ou encore oublis de relance. Le tout empêche les dirigeants de se consacrer à leur cœur de métier : innover, prospecter, servir leurs clients.
Trois points clés à retenir :
- 8 heures par semaine en moyenne sont perdues dans l’administratif.
- Ces tâches nuisent directement à la croissance et à la rentabilité.
- Il est possible d’alléger durablement cette charge grâce au numérique sur mesure.
L'enjeu est donc clair : retrouver du temps utile. Et c’est là que le digital sur-mesure devient un levier de transformation.
Le digital sur-mesure : un levier d’efficacité pour les entreprises
Plutôt que d’imposer des outils standards, souvent trop complexes ou inadaptés aux réalités de terrain, le digital sur-mesure offre une approche pragmatique. L’objectif n’est pas de tout changer, mais d’adapter les outils numériques aux besoins concrets de chaque entreprise.
Automatisation, centralisation, simplification : ces trois leviers transforment le quotidien administratif. Une solution personnalisée peut par exemple regrouper la facturation, les relances clients et la gestion documentaire dans un espace centralisé, accessible à tout moment.
Ce type de mise en place permet un gain de temps immédiat, une réduction du risque d’erreur, et une meilleure visibilité sur l’activité. Et surtout : aucune compétence technique avancée n’est nécessaire, car ces solutions sont pensées pour les utilisateurs non experts.
À retenir :
- Le sur-mesure s’adapte aux besoins concrets, sans complexifier les processus.
- Il permet de centraliser les tâches et automatiser ce qui peut l’être.
- Il réduit le stress et augmente la réactivité administrative.
Le digital n’est pas une fin en soi : c’est un outil au service d’une meilleure organisation. Encore faut-il pouvoir le mettre en œuvre avec méthode et accompagnement, c’est là qu’intervient MY Advisor !
Un contexte de simplification administrative encore trop théorique ?
Malgré les annonces officielles, les dirigeants de TPE/PME peinent à percevoir les effets concrets des mesures de simplification administrative. Si le gouvernement a bien lancé plusieurs initiatives comme la simplification de certains marchés publics, les retours du terrain restent mitigés.
À retenir :
- 78 % des patrons de TPE demandent une vraie simplification.
- Les retours du terrain montrent une fracture entre discours et réalité.
- Une solution sur-mesure permet de pallier les lenteurs institutionnelles.
Face à cette inertie, des solutions pragmatiques existent déjà. MY Advisor se positionne comme un acteur de terrain, capable de proposer un accompagnement immédiat et ciblé.
MY Advisor : un partenaire humain et technologique
Face à la diversité des besoins des TPE, MY Advisor propose une approche à double entrée : humaine et technologique. L’objectif est de comprendre le fonctionnement interne de chaque entreprise avant de proposer des solutions réellement utiles.
Nos experts identifient les points de blocage, analysent les processus en place, et conçoivent des outils personnalisés (automatisations, tableaux de bord, interfaces simplifiées…) pour gagner en efficacité sans changer les habitudes de travail.
MY Advisor est un facilitateur, un traducteur entre les besoins métiers et les outils numériques. Et cette proximité fait toute la différence.
À retenir :
- Une approche humaine : compréhension fine du terrain et des réalités métier.
- Une capacité à créer des outils utiles, simples et sur-mesure.
- Un accompagnement dans la durée, avec des résultats mesurables.
Alléger la charge administrative ne signifie pas tout automatiser à outrance. Il s’agit d’identifier ce qui peut être fluidifié, sans perdre le contrôle. C’est là que MY Advisor intervient : en combinant compréhension humaine des enjeux et mise en œuvre technique, nous proposons un accompagnement sur-mesure, adapté à chaque TPE/PME.
Trois points clés à retenir :
- La charge administrative est un véritable frein à la croissance des TPE.
- Le digital, s’il est bien pensé, peut libérer jusqu’à 30 % du temps administratif.
- MY Advisor se positionne comme un facilitateur opérationnel de cette transition.